Les effets paradoxaux de l’extension de marque : des bénéfices à court terme et des risques à long terme




Géraldine Michel, 2012

Depuis vingt ans, les entreprises capitalisent sur leurs marques fortes en les développant sur différentes catégories de produits. En renonçant à la création de nouvelles marques, les managers ont ainsi considéré cette extension comme la solution la moins risquée et la moins coûteuse pour lancer ...

Actifs Culturels et Marques Publiques




Danielle Bourlange (APIE) et Géraldine Michel, 2011

Danielle Bourlange (APIE) et Géraldine Michel Présentation lors du Symposium international sur l’évaluation et la valorisation des actifs immatériels